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深物业集团开展2022年“五一”节前安全生产及防疫工作督导检查

发表日期: 2022.05.05

    为切实加强“五一”劳动节假期安全生产和疫情防控工作,有效防范和坚决遏制安全生产事故和疫情责任事件,筑牢安全和防疫双重防线,4月24日至28日,深物业集团领导班子成员相继率队深入各所属企业及重点项目现场,开展“五一”节前安全生产及疫情防控督导检查。

    4月25日,集团董事长刘声向到商业运营公司福民综合楼进行检查,指导安全生产及防疫各项工作,现场听取了集团安全专家有关检查情况的汇报。刘声向董事长强调,本次安全检查结果反应该项目日常安全管理还不到位,大家要警钟长鸣,特别是近期气温升高,消防、电气等核心安全隐患问题要及时解决。同时就安全生产工作,他提出三点要求:一、安全生产是一项责任制清晰的工作。安全工作需要责任清晰、管理界限明确,安全职责如果界定不清,就容易出现责任真空、管理真空问题,故需要进一步厘清各方安全主体责任;二、安全生产是一项体系化管理的工作。安全管理工作既需要体系化、标准化,又要突出重点,特别是要加强对重大危险源、重大隐患的辨识,要利用双重预防机制精准识别,坚决落实分类分级整治;三、安全生产是一项常态化开展的工作。安全工作是基本功的具体体现,无论是否有外部检查,都要持续性开展相关安全工作。

    4月24日,集团总经理王航军到金光华广场进行节前安全及防疫工作专项检查,重点检查了消防中控室、配电房及部分商户。他要求:一是要重视安全专家检查发现的问题与整改意见,及时落实问题的整改,坚决落实闭环管理;二是要进一步加强安全管理体系建设,推动项目安全管理体系化、标准化,确保管辖区域内“人、机、物、环、管理”处于可控状态;三是要做好迎检投控公司第三方检查的充分准备,提升安全考评成绩,进一步提升企业安全管理水平。

    在集团领导的指导下,安委办已组织利用“双重预防机制”对集团在建项目、老旧物业采取“一栋一档”的方式,就存在的安全风险及隐患建档,持续动态更新、跟踪管理,并通过集团领导督导检查、第三方季度检查及集团安委办不定期巡查等方式夯实安全管理最后“100米”工作。

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